Le diagnostic stratégique au profit de l'intérêt communal : L'intégration d'outils stratégiques provenant du secteur privé peut-elle orienter la stratégie communale vers la majoration de la satisfaction collective au sein de son territoire ? Étude d'un cas pratique : L'Administration communale de Comines-Warneton

Details

Supervisors

Meurisse, Vincent

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)

Abstract

La stratégie est en plein essor au sein des administrations communales suite à la complexification du fonctionnement de ces organisations et de leur environnement. Cette situation conduisant à l’apparition récente du Programme stratégique transversal, outil n’étant pas encore réellement maîtrisé par ces administrations. Sur base de ce constat, notre ambition est de délivrer un support à la stratégie communale en intégrant l’apport d’outils stratégiques provenant du secteur privé. La question de recherche qui constitue notre fil conducteur se présente comme suit : « Le diagnostic stratégique au profit de l’intérêt communal : L’intégration d’outils stratégiques provenant du secteur privé peut-elle orienter la stratégie communale vers la majoration de la satisfaction collective au sein de son territoire ? ». L’objectif de ce travail est donc d’orienter la stratégie d’une ville sur ses besoins actuels ainsi que de lui permettre de recentrer les concitoyens au cœur de celle-ci. Ce travail se base sur l’étude d’un cas d’application relatif au rapport stratégique d’une administration communale, pour intégrer des outils stratégiques provenant du secteur privé au sein d’un rapport réalisé spécifiquement pour ladite administration. La problématique majeure de ce thème réside dans l’adaptation des outils stratégiques spécifiques au secteur privé afin de les rendre compatibles au monde du secteur public. Nous mobiliserons, au cours de cette recherche, de la littérature scientifique en rapport avec le service public et ses administrations, les entreprises et le monde dans lequel elles évoluent ainsi que le New Public Management. Nous réaliserons ensuite une approche réflexive afin de moduler la théorie acquise lors de notre étude, dans l’optique de pouvoir la mettre en application dans le cadre de la résolution de notre question de recherche. Finalement, nous étudierons un cas pratique afin de confronter le résultat obtenu au sein de notre cadre théorique.