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L’influence du coaching en organisation sur le sentiment d’efficacité personnelle du coaché : Cas de l’entreprise BESIX

(2021)

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Ce mémoire s’intéresse à l’influence du coaching en entreprise sur le sentiment d’efficacité personnelle du coaché. Il semblait intéressant de se pencher sur ce sujet étant donné qu’il touche en partie au développement des collaborateurs, ce qui constitue donc un enjeu stratégique pour toute organisation. Ce mémoire va donc mobiliser deux concepts principaux : le coaching et le sentiment d’efficacité personnelle. Ce souhait d’explorer l’influence du coaching en entreprise sur le SEP a mené à formuler la question de recherche suivante : « De quelle manière et dans quelle mesure le coaching en entreprise influence le sentiment d’efficacité personnelle du coaché ? ». En vue de répondre à cette question de recherche, ce mémoire est scindée en six parties. La première partie introduit une revue des deux champs de littérature privilégiés dans cette étude. Cette revue de la littérature est déclinée en un cadre d’analyse de la recherche. La deuxième partie reprend le contexte dans lequel cette recherche a été menée et explique les méthodes de collecte et d’analyse des données qui ont été utilisées. La troisième partie explore les résultats de cette étude. Ces derniers vont permettre, dans la quatrième partie, une discussion des hypothèses envisagées dans ce mémoire. Ensuite, une cinquième partie abordera les perspectives futures de cette recherche ainsi que ses limites. Enfin, une conclusion fera office de synthèse générale de ce mémoire.