Dans quelle mesure les stratégies de pénétration des grandes marques de mode de luxe européennes sont-elles adaptées au marché indien ?

Details

Supervisors

Coeurderoy, Régis

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Ces dernières années, la croissance de la consommation haut de gamme au sein de la population indienne a suscité un intérêt considérable pour les marques de mode de luxe européennes. Ce mémoire a pour but de comprendre comment ces acteurs ont intégré l’Inde, quelles stratégies ils ont développées pour aborder les différences prégnantes qui caractérisent ce pays. L’accent sera mis sur la propension des enseignes de mode de luxe à savoir se plier aux normes politiques et économiques ainsi qu’à s’aligner sur les modes de consommations présents. Investiguer le fonctionnement du marché indien, le comportement du consommateur local et le degré d’adaptation des marques étudiées est au cœur de la présente étude. L’objectif de celle-ci vise alors à saisir dans quelle mesure leurs opérations déployées jusqu’à présent sont pertinentes pour conquérir les défis de ce pays haut en couleur.