ATTENTION/WARNING - NE PAS DÉPOSER ICI/DO NOT SUBMIT HERE

Ceci est la version de TEST de DIAL.mem. Veuillez ne pas soumettre votre mémoire sur ce site mais bien à l'URL suivante: 'https://thesis.dial.uclouvain.be'.
This is the TEST version of DIAL.mem. Please use the following URL to submit your master thesis: 'https://thesis.dial.uclouvain.be'.
 

La police fédérale en 2022 : Son identité, sa structure, sa politique de gestion des compétences et ses implications sur l'organisation

Vanheghe, Magali
(2022)

Files

Vanheghe_93612000_2022.pdf
  • Open access
  • Adobe PDF
  • 2.66 MB
Download
Vanheghe_93612000_2022_Annexe1.pdf
  • Open access
  • Adobe PDF
  • 18.91 MB
Download

Details

Supervisors
de Nanteuil, Matthieu
Faculty
Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
Degree label
Master [60] en sciences du travail (horaire décalé)
Abstract
La police intégrée, structurée à deux niveaux, est née le 1er janvier 2001. Depuis maintenant vingt ans, l'organisation policière a traversé d'autres réformes et optimalisations. Celles-ci ont été décidées au travers de différents accords de gouvernement. Si la description de la vision est bien limpide, la mise en place des moyens pour atteindre ces objectifs tarde parfois. Le rapport d'audit de la Cour des Comptes, publié en 2021, concernant la qualité et l'uniformité de l'enseignement à travers les différentes écoles de police est accablant. Quelles sont les politiques actuelles en matière de gestion de compétences ? Quel avenir attend les collaborateurs de cette structure employant plus de cinquante mille personnes ?