L'impact de l'onboarding sur la perception qu'a le travailleur de son emploi

Details

Supervisors

Léonard, Evelyne

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée

Abstract

L’onboarding, ou la socialisation organisationnelle, est un concept qui a déjà été largement étudié dans la littérature. Cependant, nous avons constaté un manque de recherches concernant l’impact de l’onboarding sur la perception du travail. Ce mémoire a donc pour ambition d’essayer de combler cette lacune en répondant à la question de recherche suivante : Comment l’onboarding influence-t-il la perception qu’a le nouveau travailleur de son emploi ? ». Pour ce faire, nous avons tout d’abord réalisé une revue de la littérature ainsi qu’une observation participante au sein de notre entreprise de stage. De plus, nous avons réalisé quatorze entretiens semi-directifs avec des employés de cette même entreprise. Grâce à ces différentes méthodes de récoltes de données, nous pouvons conclure que l’onboarding impacte la perception du travail et ce, de trois manières. Premièrement en influençant la rencontre des attentes des travailleurs, deuxièmement en influant sur la considération du superviseur et la relation avec les collègues et finalement, en agissant sur la clarté du rôle. Il serait néanmoins intéressant pour de futures recherches d’interroger des employés d’autres entreprises afin de voir si les constats faits lors de ce mémoire peuvent être généralisés.