Quelles sont les conditions managériales à réunir pour que la Belgique puisse produire davantage de gymnastes de haut niveau dans le cadre de structures appropriées ?

Details

Supervisors

Thierry Zintz

Faculty

Faculté des sciences de la motricité

Degree label

Master [120] en sciences de la motricité, orientation éducation physique, à finalité didactique

Abstract

L’objectif de ce mémoire fut d’étudier les conditions managériales à réunir pour que la Belgique puisse produire davantage de gymnastes de haut niveau dans le cadre de structures appropriées. En se basant sur la littérature, 3 des 9 piliers du modèle SPLISS (facteurs de politique sportive menant au succès sportif international) ont été mis en avant. Ceux-ci sont, l’organisation et les politiques sportives, l’identification et les systèmes de développement du talent, les structures d’entrainement. De là, des cartes d’identités de 3 Centres de haut niveau, grâce à la documentation et à des interviews semi-dirigées, ont été réalisés. Deux d’entre eux se situent en Belgique (Mons et Gand) et le troisième est en France (Saint-Etienne). Ils nous ont permis de confronter leur réalité aux attentes des piliers sélectionnés. Ces 3 Centres fonctionnent de manière différente sur beaucoup de point, comme par exemple, les logements et la fréquence des suivis par l’équipe médicale. Par contre, beaucoup de similitudes ressortent dont les heures d’entrainement quotidiennes ou l’existence de statuts en tant que sportif de haut niveau par la FfG (Wallonie), la GymFed (Flandre) et la FFG (France). Pour parvenir à optimiser un Centre de haut niveau, les subsides occupent une place prépondérante.