Comment améliorer la fiabilité de l’approvisionnement de composants nécessitant une performance élevée : le cas d’IBA ?

Details

Supervisors

Chevalier, Philippe

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en Ingénieur de gestion

Abstract

L’objet de ce mémoire consiste à analyser, à travers la mise en place du processus supply review, de quelle manière IBA peut améliorer la fiabilité de l’approvisionnement de ses composants utilisés dans la production de produits très complexes. L’entreprise opérant dans un environnement de type engineer-to-order fait face à de nombreuses incertitudes qu’il est nécessaire de prendre en considération dans le cadre de cette étude. Le processus mis en place a été testé auprès de deux fournisseurs. Cette application a permis de mettre en évidence les perspectives d’amélioration de son fonctionnement mais également d’envisager des stratégies visant à sécuriser les besoins capacitaires des sous-traitants. Ces stratégies sont proposées sur base des risques identifiés. Il est notamment recommandé dans un des deux cas étudiés, de rechercher une source additionnelle à la seule source d’approvisionnement actuelle, la situation étant à risque. Une autre stratégie développée a pour objet de réserver une partie de la capacité du fournisseur grâce à la conclusion de contrats. Finalement, concernant la question de savoir si ce processus permettra réellement de procurer les bénéfices attendus comparativement aux coûts qui y sont associés, les quelques chiffres apportés nous donnent une réponse positive, tenant compte du fonctionnement actuel. Ceux-ci pourraient évoluer considérant les attentes futures du processus.