La gestion des changements organisationnels : impacts et dimension stratégique pour l’entreprise

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Supervisors: Cultiaux, John
Faculty: Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication
Degree label: Master [120] en gestion des ressources humaines
Abstract: La gestion des transformations organisationnelles est devenue une compétence primordiale à maitriser pour les entreprises. La question de recherche de ce travail est donc la suivante : « Quels sont les impacts du changement organisationnel sur l’entreprise et ses employés ? ». Les conséquences affectant positivement les employés et l’entreprise sont, premièrement, la possibilité pour les acteurs de la firme de saisir de nouvelles opportunités et de développer de nouvelles compétences. Deuxièmement, cette transition permet à l’enseigne de redéfinir ses objectifs et sa culture. Les impacts négatifs causés par ce changement organisationnel sont multiples. Les employés, privés de certains repères, peuvent être en situation de souffrance au travail. Ce mal-être est causé par l’absence de reconnaissance et l’incapacité de l’entreprise d’assumer ses fonctions de gestionnaire. Pour pallier les conséquences négatives du changement organisationnel, nous proposons trois actions : la mise en place d’une figure de leader, la modification des canaux actuels de communication et enfin, la promotion du rôle stratégique du département des ressources humaines.