Comment le contrôle de gestion peut-il être un outil d'intérêt de bien commun au sein d'une société ?
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- Dans ce travail de fin d’études, nous avons cherché à comprendre la place du contrôle de gestion dans les nombreux défis sociétaux, environnementaux et technologiques que les entreprises doivent affronter. À la suite d’une revue de la littérature sur le contrôle de gestion, nous avons opté pour une approche anthropologique du contrôle. Nous avons étudié le contrôle des performances de l’entreprise Höganäs à Ath, spécialisée dans la production de poudre métallique afin de répondre à notre problématique : « Est-ce que les tableaux de bord et leurs indicateurs de performance utilisés dans l’entreprise reflètent les considérations à l’égard de l’ensemble de parties prenantes ? ». L’analyse de résultats stipule que l’entreprise n’utilise pas assez d’indicateurs de durabilités en raison d’un problème de culture d’entreprise et d’une sous-utilisation des nouvelles technologies numériques.