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- La situation de l'économie mondiale, et notamment belge, ressort affaiblie des nombreuses crises économiques de ces dernières années. Les PME ont plus particulièrement souffert de cette situation alors qu’elles sont une source d’emploi et de richesse conséquente dans notre pays. Cette situation est donc d’autant plus préoccupante et dommageable pour notre économie. Toutefois, l’innovation est présentée, par de nombreux auteurs, comme étant une précieuse ressource pour les entreprise afin de créer un avantage compétitif et d’ainsi retrouver une place parmi les principaux acteurs de l’économie. De nombreux auteurs ont alors étudié ce sujet et ont souligné l'importance que peut jouer le leader sur le processus d'innovation. À travers cette étude, nous avons donc cherché à lever le voile qui subsistait sur l’influence que pouvait avoir un leader sur ses followers et la façon dont ils permettent la mise en place du processus d’innovation. A travers une étude qualitative, nous avons décelé que des facteurs internes au leader semblaient avoir une influence sur le comportement innovant de leurs followers. Parmi ceux-ci nous trouvons : l’intelligence émotionnelle, la considération individuelle face à ses followers et l'adhérence à une vision. De leurs côtés, les followers devront également montrer une tolérance face au risque, une envie d’apprendre et de se surpasser ainsi qu’un caractère ouvert aux autres personnes et aux interactions, afin d'améliorer leur comportement innovant. Nous sommes parvenus à prouver qu’il existe incontestablement un lien entre la façon dont le leader interagit avec ses followers et le résultat qui en découle. Pour cela, des facteurs internes aux leaders et aux followers, mais également externes doivent être discernés et stimulés. Cette étude a souligné certaines voies qui peuvent être empruntées et peuvent être implémentées de manière créative au sein des entreprises qui veulent également faire de l’innovation une priorité.