Files
Segers_2761-09-00_2017.pdf
Open access - Adobe PDF
- 2.25 MB
Details
- Supervisors
- Faculty
- Degree label
- Abstract
- Après un bref historique de la norme IFRS 3 et de son prédécesseur l’IAS 22, ce mémoire s’attardera quelque peu sur l’identification d’un business et sur la difficulté que représente cette étape. Il reprendra ensuite la méthode de l’acquisition, en détaillant ses étapes et en les illustrant au travers d’exemple. Les regroupements d’entreprises sous contrôle commun seront également traités, avant de faire une synthèse des décisions de régulateurs nationaux rendues publique par l’autorité de surveillance des marchés européens, l’ESMA. Pour cloturer notre partie théorique, nous synthétiserons le document post implémentation de la norme, rédigé par l’organisme éditeur des normes IFRS, l’IASB. Au travers des réponses données par Nestlé, Glaxosmithkline (GSK), Grant Thornton et Deloitte, nous découvrirons quels sont les aspects les plus épineux de la norme. Concernant la partie pratique, nous analyserons brièvement le rapport annuel de deux sociétés. Tout d’abord AB InBev, et plus spécifiquement l’acquisition de SABMiller finalisée fin 2016. Nous y appliquerons la méthode de l’acquisition grâce aux informations disponibles publiquement. Ensuite, nous analyserons les comptes de Nestlé en reprenant les acquisitions réalisées en 2016 et vérifierons si la société a préparé ses comptes dans le respect d’IFRS 3.