Implémentation du Contrôle interne au sein d’une entreprise Cycles des achats et ventes Cas pratique : Fromagerie Sita S.C

Details

Supervisors

Vessié, Bénédicte

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion (Mons)

Abstract

Depuis plusieurs années, le contrôle interne est une évolution importante pour les entreprises. Son introduction au sein d’une entreprise permet une pratique adéquate de la gestion. Il est nécessaire de préciser que cette pratique est régit par la loi, mais pas obligatoire pour toutes les entreprises. Bien que n’étant pas obligatoire, il reste un atout majeur pour la pérennité d’une entreprise. A bien des égards, les entreprises peuvent être perçues sous un prisme humain. En effet, toutes entreprises, nécessitent d’être construites et suivies par le biais d’un ensemble d’éléments devant concourir à son épanouissement. C’est notamment dans cette perspective qu’il nous sera donné de voir quels sont les éléments qui concourent à la bonne gestion et la pérennité des entreprises. Dans le cadre de ce travail, nous proposerons aux dirigeants de l’entreprise SITA de formaliser le contrôle interne qui cadre avec leurs objectifs. Nous analyserons le concept de contrôle interne, son évolution et ses interprétations . Nous verrons dans quelle mesure le contrôle interne peut-être adapté aux entreprises familiales, bien qu’il soit construit pour des sociétés cotées et des grandes entreprises. Notons que, les organisations sont en permanences à la recherche des processus pour maîtriser les risques, c’est-à-dire comment les prévenir et les réduire, c’est donc, tout naturellement que nous démontrerons l’importance du contrôle interne au sein de l’entreprise SITA.