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CONINCK_71811000_2016.pdf
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- Ce mémoire-projet a pour but de proposer une démarche en 10 étapes pour instaurer un management collaboratif au sein des PME et revoir la stratégie en profitant des opportunités qu’offrent les enjeux du développement durable via l’intégration des principes de la norme ISO 26000. Il a été réalisé suite à une demande de l’entreprise FINERGIE, qui souhaitait améliorer sa méthodologie d’accompagnement de PME. Pour y parvenir, une analyse de la littérature académique et de documents rédigés par les institutions compétentes a été réalisée afin d’étudier de manière théorique les concepts de PME, de RSE selon la norme ISO 26000 ainsi que le management collaboratif et les organisations apprenantes. Ce contenu théorique sera ensuite approfondi et mis en perspective à partir de réflexions personnelles issues d’analyses de cas dans le cadre du stage chez FINERGIE et de mon expérience professionnelle en tant que co-dirigeant au sein d’une PME active dans la construction engagée dans une démarche responsable.