Evolution des structures organisationnelles : Etude de structuration de la start-up FlowUP

Details

Supervisors

Lambotte, François

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en communication, à finalité spécialisée: stratégie et communication Web

Abstract

Les petites et moyennes entreprises, en particulier les start-ups high-techs, jouent un rôle crucial dans l'économie de la connaissance, malgré leur absence d'historique établi et de ressources substantielles. Ces entreprises opèrent dans un environnement technologique en constante évolution, exigeant des systèmes de gestion de la performance adaptés pour prospérer. Dans ce contexte, elles doivent relever les défis spécifiques liés à leur taille et à leur nature innovante. Certains auteurs insistent sur l'importance de systèmes de gestion de la performance bien conçus pour répondre à leurs besoins économiques et managériaux. En parallèle, les entreprises contemporaines assistent à une transformation de leurs modèles organisationnels, passant des structures hiérarchiques et centralisées traditionnelles à des modèles plus flexibles et collaboratifs, favorisant l'autonomie des employés, la collaboration, la flexibilité organisationnelle. Cette étude explore la structuration de FlowUP, une start-up belge spécialisée dans les PC gamers, afin de comprendre comment elle évolue, entre continuité et changement, pour atteindre la stabilité dans un environnement en constante évolution, en utilisant la théorie de la structuration sociale et les propriétés structurelles comme cadre d'analyse.