L'évolution de la gouvernance d'entreprise en Chine suite au développement des marchés boursiers dans les années 1990 ainsi qu'en Corée du Sud suite à la crise asiatique de 1997
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- Ce mémoire étudie les pratiques de gouvernance d’entreprise en Chine et en Corée du Sud suite aux bouleversements auxquels les sociétés ont dû faire face. En Chine, il a fallu attendre l’ouverture des places boursières de Shanghai et de Shenzhen en 1990 pour que le cadre de base de la gouvernance d’entreprise se développe. En Corée du Sud, les autorités publiques ont été contraintes par des institutions internationales d’améliorer les pratiques de gouvernance d’entreprise des conglomérats familiaux en échange de l’aide de la communauté internationale suite à la crise asiatique de 1997. La Chine et la Corée ont donc toutes deux été sujettes à d’importants changements concernant leur gouvernance d’entreprise. L’objectif de ce mémoire est de déterminer si les pratiques de gouvernance d’entreprise se sont améliorées suite à ces bouleversements. Pour ce faire, ce mémoire se propose d’examiner la situation historique de la gouvernance d’entreprise de ces deux pays, les réformes opérées par les autorités publiques chinoises et coréennes et les pratiques actuelles de gouvernance. ZTE Corporation (société chinoise) et Samsung Electronics (société coréenne) sont analysées afin de mieux comprendre en pratique le fonctionnement de la gouvernance dans ces deux pays.