Quels sont les enjeux auxquels les entreprises du secteur de l'énergie en Europe seront confrontées d'ici 2030, et lesquels seront prioritaires afin de guider le développement des stratégies opérationnelles des entreprises ?

Details

Supervisors

Decaux, Loïc

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Les enjeux sur le secteur de l’énergie se sont largement multipliés au cours des dernières années. Le secteur de l’énergie est en plein bouleversement et l’ère de l’électrification massive est en marche. Anticiper et réagir vite va constituer un avantage concurrentiel considérable pour les entreprises qui cherchent à pérenniser leurs activités sur le secteur. En plus de cela, le secteur doit composer avec les décisions politiques européennes ou nationales qui imposent des adaptations parfois rapides aux entreprises activent sur toute la chaine de valeurs de la production d’énergie en Europe. C’est pourquoi, informer les entreprises sur tous les enjeux à prendre compte et surtout donner une hiérarchie de priorités à ces enjeux paraît essentiel afin d’aider les organisations à prendre des décisions stratégiques cohérentes à l’horizon 2030. La question de recherche de ce mémoire est donc « Quels sont les enjeux auxquels les entreprises du secteur de l'énergie en Europe seront confrontées d'ici 2030, et lesquels seront prioritaires afin de guider le développement des stratégies opérationnelles des entreprises ? ». Sans être exhaustif, nous observerons que l’enjeu le plus prioritaire est l’adaptation et la refonte du réseau électrique européen qui accumule un retard immense face aux changements de ces dernières années. Celui-ci est vieillissant et n’était pas conçu pour une production décentralisée telle qu’on la connait aujourd’hui. Ensuite, les modes de consommation et les mentalités devront être changées afin de promouvoir une consommation locale et efficace de l’énergie. Les technologies récentes viendront aider à la réalisation efficace des projets quand celles-ci seront bien intégrées et utilisées par l’ensemble des organisations. Dans la même optique, nous verrons que les nouveaux business model des entreprises devront être pensés « cross-segments » et proposer des packages complets afin de fournir aux consommateurs tous les services nécessaires aux nouveaux modes de consommation.