Transition vers une économie régénérative : Étude de cas d'ISALYS Consulting

Details

Supervisors

Cerrada Cristia, Karine

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion, à finalité spécialisée

Abstract

Ce mémoire vise à explorer la transition vers une économie régénérative à travers une étude de cas de la société ISALYS Consulting. Pour cela, nous avons dans un premier temps exposé la théorie des concepts clés qui ont été utilisés dans la partie analyse. Notre théorie explore les principes de l’économie régénérative, le modèle de l’économie du donut et le passage d’un Business model Canvas à un Flourishing Business Canvas. Ce cadre nous a permis de réaliser un premier état des lieux au sein de l’entreprise, de créer une analyse SWOT encore inexistante à l’entreprise et de proposer un FBC sur mesure. Nous avons également évalué ISALYS en fonction des critères de l’économie du donut. À partir de cette analyse, nous avons abouti à la formulation de quatre recommandations pour aider ISALYS à se diriger vers une économie régénérative. Nous avons également identifié certains défis et proposé des solutions pour les surmonter. ISALYS dispose maintenant des éléments nécessaires pour entreprendre cette transition, bien qu'elle doive composer avec une structure, un budget et des priorités limités.