Pouvoir prédictif de l’ennéagramme et du modèle de personnalité en cinq facteurs sur le profil de décision vocationnelle

Details

Supervisors

Nils, Frédéric

Faculty

Faculté de psychologie, logopédie, sexologie et des sciences de la famille

Degree label

Master [120] en sciences psychologiques

Abstract

La personnalité est un sujet qui captive tout être humain curieux d’en apprendre davantage sur lui et sur les autres. Une multitude de théories et d’instruments opérationnalisant cette notion existe. De plus, la personnalité intéresse en particulier les chercheurs puisqu’elle impacte plusieurs domaines de notre vie tels que les orientations professionnelles. Au quotidien, chaque individu pose des choix par rapport à tout ce qui l’entoure. Parmi les décisions importantes figurent celles relatives à sa carrière. La manière de faire des choix varie selon chaque personne. Le processus décisionnel peut-être mesuré par le profil de prise de décision, comprenant onze dimensions, développé par Gati, Landman, Davidovitch, Asulin-Peretz et Gadassi (2010). Ce mémoire s’intéresse à la personnalité et à la prise de décision dans le contexte professionnel. Deux modèles de personnalité y sont décrits : l’ennéagramme et le modèle en cinq facteurs. Le premier été abordé par peu de travaux scientifiques, tandis que le second a été repris par de nombreuses études. Cette recherche investigue le pouvoir prédictif des deux modèles de personnalité sur le profil de prise de décision vocationnelle. De plus, elle met en évidence les liens existants entre les trois modèles. Les participants de cette étude sont des adultes âgés de 18 à 30 ans. Ces derniers ont répondu à trois questionnaires permettant de mesurer les dimensions de chaque modèle : le Career Decision-Making Profile (Gati et al., 2010), le NEO-60 (Aluja, Garcia, Rossier, & Garcia, 2005) et le Halin Prémont Enneagram Indicator (Halin & Prémont, 2012). Les résultats dégagent des relations entre les variables qui sont développées dans ce mémoire. Ils indiquent également que les deux modèles de personnalité ont un pouvoir prédictif pour l’ensemble des dimensions du profil décisionnel. Les différents résultats obtenus sont discutés. Les limites et les pistes d’amélioration sont également abordées.