L'influence de la mise en place d'une stratégie de développement d'une organisation sportive sur les dimensions de la performance globale de celle-ci.
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- Ce mémoire a pour objectif de répondre à la question de recherche suivante : “Quelle est l’influence de la mise en place d’une stratégie de développement d’une organisation sportive sur les dimensions de la performance globale de celle-ci”. Pour nous aider à répondre à cette question, nous avons divisé ce travail en deux parties, la première étant une revue littéraire et la seconde, une étude de cas sur base d’interviews orientées sur plusieurs organisations sportives professionnelles et amateures toutes liées à des équipes sportives belges de grande renommée. Dans un premier temps, nous commencerons par présenter et définir le concept d’organisation sportive. Par la suite, nous présenterons les points importants relatifs à la mise en place d’une stratégie dans une organisation sportive. Finalement, nous présenterons le concept de performance globale, et les six dimensions sur lesquelles nous avons décidé de nous pencher pour épauler notre évaluation. Dans la seconde partie de ce mémoire, une étude de cas sera réalisée afin d’évaluer l’influence éventuelle d’une stratégie sur les dimensions de la performance globale, sur base d’une mise en relation théorique. En outre, avant la réalisation et l’explication de l’étude de cas, nous fournirons un état des lieux de la situation passée et actuelle des différentes organisations sportives interrogées.