Impacts du Brexit sur le secteur pharmaceutique britannique et non-britannique: Attitudes, inquiétudes, souhaits

Details

Supervisors

Coeurderoy, Régis

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [120] en sciences de gestion

Abstract

Depuis la décision des Britanniques de quitter l’Union européenne, de nombreuses questions se posent quant à la future relation économique, commerciale et politique entre les pays membres de l’Union européenne et le Royaume-Uni. En effet, le Brexit remet en cause tout le processus d’intégration et d’harmonisation créé par l’Union européenne par la création du Marché unique et de l’Union douanière. À ce jour, on estime que le Royaume-Uni importe chaque mois, 37 millions de boites de médicaments depuis l’Union européenne et en exporte 45 millions. Ce mémoire a pour but d’analyser comment les entreprises pharmaceutiques britanniques et non-britanniques se préparent au Brexit et quel(s) type(s) d’attitude(s) stratégique(s) elles ont-ou vont-adopter. Afin de pouvoir comprendre parfaitement l’analyse, ce travail comporte une partie théorique qui expliquera les faits, la relation forte entre le Royaume-Uni et le secteur pharmaceutique, les différentes facilités commerciales et réglementaires de l’Union européenne auxquelles les entreprises pharmaceutiques sont soumises actuellement et l’incertitude que le Brexit a provoqué dans la prise de décision. En définitive, les entreprises britanniques et non-britanniques semblent avoir adopté une posture stratégique défensive et proactive afin d’assurer l’accessibilité de tous les médicaments à leurs patients en cas de «No deal». Même si les entreprises se sont préparées au pire scénario, le «No deal», il n’est pas encore sûr que ce scénario s’applique au secteur pharmaceutique, tant la volonté des deux parties est de garder une étroite collaboration en ce qui concerne la recherche, le développement et l’acheminement de nouveaux médicaments.