China's sporting ascension: a soft power strategy

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Supervisors: Kervyn de Méerendre Nicolas
Faculty: Louvain School of Management
Degree label: Master [60] en sciences de gestion
Abstract: Cette étude examine les stratégies de soft power sportif de la Chine et évalue leur influence sur les perceptions internationales. En analysant les investissements chinois dans le sport, notamment l'achat de clubs de football européens et l'organisation d'événements sportifs internationaux, elle met en lumière comment la Chine utilise le sport pour renforcer sa visibilité et améliorer son image mondiale. Les résultats révèlent que, bien que ces initiatives aient permis à la Chine de se positionner comme une puissance sportive majeure, elles sont également confrontées à des défis significatifs, tels que la dépendance aux talents étrangers, les problèmes de transparence et les critiques liées aux droits de l'homme. Pour finir, l'étude propose des recherches futures pour évaluer l'impact à long terme de ces stratégies et leur application à d'autres disciplines sportives, afin d'optimiser l'utilisation du sport comme outil de soft power.

Di Biagio, S. (2024). China’s sporting ascension: a soft power strategy. https://dial-mem.test.bib.ucl.ac.be/handle/2078.2/38851