L'introduction d'une démarche de gestion des risques dans les PME familiales : ingrédient de leur pérennité ?
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- Les PME familiales constituent une pierre angulaire de notre économie belge. La question de la continuité de ces entreprises constitue dès lors un enjeu majeur aussi bien sur le plan économique que social. Ce que le dirigeant de la PME familiale recherche se rapporte à la pérennité ainsi qu’à la survie de son organisation. Or, la continuité de la PME familiale peut être mise à mal en raison des risques auxquels elle est particulièrement exposée eu égard à ses caractéristiques spécifiques et à la particularité d’une telle organisation. Par conséquent, la gestion des risques est une question qui doit inévitablement être prise en compte au sein de telles entreprises, ce qui nous amène à notre question de recherche ainsi formulée : « L’introduction d’une démarche de prévention et gestion des risques dans les PME familiales constitue-t-elle un ingrédient de leur pérennité ? » La première partie de cette étude consiste à identifier les risques particuliers auxquels les PME familiales peuvent être confrontées. À cet égard, l'importance de la mise en place d'une gestion des risques par le dirigeant ainsi que différents modèles de gestion des risques sont abordés. La seconde partie de cette étude est consacrée à l'analyse des entretiens que nous avons réalisés auprès de dirigeants de PME familiales sur leur comportement face aux risques. Afin d'apporter une réponse éclairée et nuancée à notre problématique, ces résultats ont ensuite été comparés avec les résultats rapportés dans la revue de littérature. Cette étude conclut qu'il s’agit de la mise en place d’une démarche de gestion des risques informelle prenant en compte d’une part, les risques liés aux activités et, d’autre part, les risques découlant des caractéristiques particulières que revêtent les PME familiales qui constitue un ingrédient de la pérennité de la PME familiale.