Travail hybride et reconnaissance : un vécu postpandémique

Details

Supervisors

Taskin, Laurent

Faculty

Faculté des sciences économiques, sociales, politiques et de communication

Degree label

Master [120] en gestion des ressources humaines, à finalité spécialisée

Abstract

Ce travail vise à connaitre l’état des lieux de l’époque actuelle, soit l’époque postCovid-19 afin de voir comment les individus ont évolué dans leur comportement et dans leurs priorités depuis la sortie de la crise sanitaire et déterminer si les entreprises ont pris le temps, dans un contexte moins urgent, de penser à des solutions plus adaptées au bien-être des individus, et à la reconnaissance qui y est liée dans un cadre de travail hybride. Ce mémoire englobe les différentes facettes du travail hybride qui peuvent influencer la reconnaissance des employés, en tenant compte des changements induits par la pandémie. Elle inclut les modifications liées au lieu de travail et aux comportements des employés, les responsabilités partagées entre l'employeur et l'employé, et la modification de perception de la reconnaissance lorsqu’elle est distancée ou en présentiel. Dans cette perspective, certaines sous-questions sont venues guider notre étude : Comment le travail hybride influence-t-il les relations interpersonnelles ? À quelles formes de reconnaissance les travailleurs sont-ils les plus sensibles ? Comment les travailleurs perçoivent-ils la différence de reconnaissance entre le présentiel et le distanciel ? Nos différentes conclusions et synthèses apporteront des réponses à ces sous-questions tout en ouvrant le champ de recherche sur le sujet.