Quelles sont les motivations et implications sur les pratiques de gestion d’une politique RSE ? Analyse de cas d’un point de vue de l’industrie du jouet

Details

Supervisors

Lievens, Laurent ; Truyens, Vincent

Faculty

Louvain School of Management

Degree label

Master [60] en sciences de gestion (horaire décalé)

Abstract

A l’heure d’aujourd’hui, la responsabilité sociétale des entreprises est largement abordée dans les entreprises. Notre recherche s’est principalement intéressée à l’implication des entreprises de l’industrie du jouet dans une politique RSE. Pour ce faire, nous nous sommes intéressé à trois entreprises : Noukie’s, Plantoys et Lego. Qui, selon nous et à priori, représentent les différents acteurs du marché du jouet. Nous avons commencé par analyser le contenu déclaratif présent sur les sites internet de ces trois entreprises. A côté de cela, nous avons sélectionné onze objectifs de développement durable dans une brochure internationale. Cela nous a permis de construire nos hypothèses ainsi que notre guide d’entretien. Nous nous sommes également aidé d’indicateurs. Nous voulions savoir s’il y avait un lien entre le contenu déclaratif des entreprises et les implications réelles des entreprises en termes de responsabilité sociétale. Nous avons donc effectué une étude qualitative auprès de ces trois entreprises. Nous avons mené trois entretiens individuels semi-directifs. Cela nous a permis de mettre en évidence trois types d’entreprises en termes de responsabilité sociétale. Premièrement, les entreprises qui ne s’impliquent pas et ne communiquent donc pas sur la RSE. Deuxièmement, les entreprises qui ne communiquent que par intérêt et communiquent donc dans ce sens. Et finalement les entreprises réellement impliquées en termes d’écoresponsabilité.