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Gestion des déchets en vue d’une réduction des quantités et d’une amélioration du taux de recyclage

(2025)

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Le stage dont ce rapport fait l’objet s'est déroulé au sein du département Sustainability de la Sonaca, une entreprise du secteur aéronautique. Cette entreprise a développé une stratégie de développement durable articulée autour de cinq axes dont l’axe « Sustainable production » qui a pour objectif de : - Réduire les déchets, éliminer les substances dangereuses. - Réduire l’empreinte carbone et les émissions toxiques. - Garantir une utilisation responsable des ressources. Dans le contexte de cette stratégie, l'objectif principal de ce stage était d’améliorer la gestion des déchets sur le site. À cet effet, plusieurs missions, reliées de près ou de loin à cette thématique, ont été confiées. La mission principale reposait sur la structuration et l’optimisation de la gestion des déchets en concevant une base de données centralisée pour suivre et analyser les différents flux (dangereux, non dangereux et métalliques). Cela a permis d’organiser l’ensemble de données complexes dont la Sonaca disposait et de faciliter la prise de décision en mettant en lumière les déchets qui devraient nécessiter une gestion plus appropriée (aluminate de soude, émulsion huileuse, bains acide/basique, eaux blanches, classe 2, eaux fluos/glycolées …). Dans le cadre de la mission précédente, un focus a été fait sur un déchet spécifique avec lequel la Sonaca éprouve des difficultés de gestion, les mégots. En effet, énormément de mégots sont encore jetés au sol malgré la présence d’une cinquantaine de points fumeurs sur le site. De plus, ceux-ci sont traités en classe 2 (tout-venant) et sont incinérés, ce qui n'est pas le traitement le plus durable. Jusqu’à présent, il n’existait aucune initiative pour les recycler. Ce projet a permis d’élaborer des solutions afin d’améliorer la gestion de ce déchet qui est souvent négligé, mais qui présente un fort impact environnemental. Des entreprises de recyclage ont donc été rencontrées afin d’aider la Sonaca à sensibiliser ses collaborateurs à cette problématique et à traiter ses mégots de manière plus durable. Un troisième projet concerne un Proof of Concept (POC) qui a été mis en place pour traiter un problème récurrent lié au tri et à la gestion des déchets en milieu industriel. Effectivement, le tri des déchets reste compliqué à instaurer dans ce milieu malgré les explications. Cette situation pose problème, car elle compromet la santé des employés et nuit à l’environnement en empêchant le traitement adéquat des déchets dangereux. Dans le cadre de ce POC, des solutions ont été identifiées. Avant leurs généralisations à l’ensemble des usines, un test est en cours dans la cabine gros volumes (GV) située en zone d’assemblage. Pour suivre et évaluer l’efficacité des actions mises en place, il a été demandé de mettre en place des indicateurs de performance (KPIs). En collaboration avec les équipes internes, des alternatives ont été explorées et mises en œuvre lorsque les solutions initiales se sont révélées inefficaces. Une analyse détaillée des flux de déchets de la cabine GV a permis de créer un questionnaire pour tester les connaissances des ouvriers. Parallèlement, des actions de sensibilisation ont été élaborées afin d'encourager les employés à adopter de meilleures pratiques en matière de gestion des déchets. La Sonaca est pleinement consciente de l'importance de fournir des informations environnementales à toutes les parties prenantes, ce pour quoi un autre projet du stage a consisté en la création d’un site internet en collaboration avec une entreprise externe dans le but de mieux communiquer à ce sujet. Des réunions ont été organisées dans le but de garantir que le site soit réalisé conformément aux attentes de Sonaca, tant en termes de contenu que de forme. Ce site joue un rôle central dans la mise en conformité progressive avec la Corporate Sustainability Reporting Directive (CSRD), qui impose aux entreprises européennes de publier des informations sur les risques et impacts environnementaux et sociaux de leurs activités. D'autres projets ont également été menés, notamment la mise à jour du Plan interne de surveillance des obligations environnementales (PISOE) pour garantir la conformité des émissions aux normes du permis d’environnement, ainsi que la participation à des réunions portant sur l’audit interne ISO 14001 afin d’assurer le respect des exigences réglementaires et environnementales. Ce stage a offert une immersion dans la gestion environnementale au sein d'une grande entreprise industrielle, avec l'opportunité de contribuer de manière concrète à l'amélioration des pratiques environnementales de l'entreprise. Pour l'avenir, des suggestions ont été formulées, notamment l’automatisation du suivi des déchets, la ségrégation des alliages métalliques, le traitement des eaux blanches en boucle fermée, la révision de certains conditionnements avec les fournisseurs … D'autres initiatives, comme le recyclage des matériaux composites, la réutilisation des emballages carton des fournisseurs, renforceraient l’engagement de l’entreprise envers l’économie circulaire. Enfin, des efforts de sensibilisation au tri des déchets et aux comportements responsables sont essentiels pour garantir la réussite des actions à long terme et atteindre des objectifs ambitieux en matière de durabilité.