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Mohsine_26911100_2017pdf.pdf
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- L’investissement socialement responsable devient une tendance de plus en plus forte dans notre société. En raison des nombreuses crises financières, notamment celle de 2008, les investisseurs deviennent méfiants concernant les marchés financiers et les entreprises sont face à un changement radical dans la demande de leurs clients. Ainsi, les entreprises, particulièrement les PMEs, se retrouvent dans le besoin de fonds, d’une part, afin de développer de nouveaux produits répondant à la demande des clients et, d’autre part, afin de rester concurrentiels. Depuis peu, une méthode de financement participatif s’est fait connaître. Cette dernière permet d’aider diverses petites entreprises à trouver des capitaux contre des taux d’intérêts supérieurs aux marchés. Elle représente, jusqu’à maintenant, une belle alternative aux banques pour les investisseurs et également les entreprises. Néanmoins, cette méthode, telle que nous la connaissons actuellement, ne reflète pas réellement un investissement sécurisé. L’entreprise Finergie a l’ambitieux projet de résoudre ce problème en créant un fonds ISR combinant l’investissement sur les marchés et l’investissement dans les PMEs locales sous forme d’obligations. De plus, les PMEs, dans lesquelles le fonds investira, seront des PMEs suivant un processus d’accompagnement réalisé par Finergie. Ce processus d’accompagnement permet à l’entreprise de redevenir performante tout en étant socialement responsable. Ce projet innovant permettrait de redynamiser l’économie locale, de sécuriser et de créer de l’emploi. Ce mémoire a pour objectif d’aider l’entreprise Finergie à développer un Business Model du fonds ISR. Dans ce Business Model, on y trouvera les mécanismes qui ont dû être mis en place pour la création du fonds et la méthodologie ISR du fonds. En effet, un produit ISR n’étant pas clairement défini par la lois, Finergie propose une nouvelle définition basée sur l’ISO26000 et le crowdlearning.